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Participante de la NWSRA tocando la batería

Cambios en las tarifas del programa NWSRA

¡Gracias por su participación continua en los programas de NWSRA! Apreciamos el entusiasmo de nuestros participantes y familias durante todo el año, ¡y esperamos tener más logros y recuerdos por venir! La NWSRA ha escuchado varias inquietudes con respecto al aumento de los precios de los programas y le gustaría aprovechar esta oportunidad para brindar antecedentes y razonamientos para los cambios en las tarifas.

Antecedentes: planificación estratégica de la NWSRA

En 2016, una variedad de personal de NWSRA, miembros de la junta y partes interesadas en general trabajaron en colaboración para desarrollar un Plan Estratégico Integral de cinco años para la Asociación. Este plan estableció la Misión, Visión, Valores Fundamentales y Pilares de la Asociación y a partir de allí se desarrollaron Enfoques y Metas. A través de encuestas, grupos focales y sesiones de revisión, el personal de NWSRA recibió comentarios sobresalientes de familias y partes interesadas relacionadas con los programas, que incluyen:

  • Análisis de brechas en la programación (fechas, horarios, ubicaciones, edades y discapacidades atendidas)

  • Proporcionar más programación que satisfaga las necesidades únicas de las personas (social versus competitiva, grupos de edad dentro de los programas, capacitación individualizada, etc.)

  • Ampliación de la programación de alta calidad para satisfacer las necesidades únicas de las personas con discapacidades

  • Mayor comunicación sobre los costos de los programas que determinan las tarifas.

Financiamiento de la NWSRA

La NWSRA se financia principalmente a través de las Evaluaciones de los Distritos de Parques de los Miembros, que tienen un límite de un aumento o disminución del 2% de año en año, dependiendo de los Valores Evaluados Ecualizarados (EAV) en las comunidades de los Distritos de Parques, así como de la población bruta reportada por los Distritos de Parques de un año a otro. año. Al mismo tiempo, los costos continúan aumentando, ya que la Administración del Seguro Social informó que el Ajuste por Costo de Vida ("COLA") para 2018 es del 2%. El resto del presupuesto de la agencia de la NWSRA se compone principalmente de tarifas relacionadas con el programa y apoyo de la Fundación de Servicios Especiales de Ocio (SLSF), que proporciona becas para familias que no pueden pagar el costo de los programas.

Comité de desarrollo del programa

Tras la implementación del Plan Estratégico y una revisión exhaustiva de la capacidad financiera para implementar los cambios sugeridos, se formó un Comité de Desarrollo del Programa. El Comité estuvo compuesto por los dos Superintendentes de Recreación, así como por los Gerentes de varios Departamentos dentro de la NWSRA, para lograr lo siguiente:

  • Identificación de necesidades de programación.

  • Garantizar que los nuevos programas y servicios ofrecidos por NWSRA contribuyan a la Misión y Visión de la organización.

  • Ayudar a crear, investigar e iniciar nuevos programas.

  • Desarrollar ideas y propuestas de programas según sea necesario.

  • Compare la estructura de tarifas de los programas de la NWSRA con la de otras agencias del área y distritos de parques

  • Crear un equilibrio entre los programas generadores de ingresos, de equilibrio y subsidiados.

A través de estos esfuerzos, el Comité de Desarrollo de Programas continúa maximizando la sostenibilidad de los programas y al mismo tiempo brinda asequibilidad para las familias.

Garantizar la sostenibilidad y la rendición de cuentas

Para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de los programas y servicios de la NWSRA, se ha implementado un enfoque medido para determinar las tarifas del programa:

  • Las familias indicaron dentro del Plan Estratégico una gran necesidad de expansión de programación de alta calidad para satisfacer las necesidades únicas de las personas con discapacidades.

  • La necesidad de opciones de programación más diversas para satisfacer las necesidades de poblaciones en crecimiento:

    • Individuos con autismo

    • Personas que están en transición para salir de la escuela secundaria

    • Individuos con múltiples necesidades.

    • NIñez temprana

    • personas mayores

  • Análisis y comparación de precios de la competencia manteniendo los programas asequibles.

  • Los costos relacionados con el programa de la NWSRA continúan aumentando, incluidos los costos de personal, transporte, instalaciones, suministros, equipos y más.

La NWSRA mantiene los costos relacionados con el programa al mínimo a través de una variedad de estrategias, incluida la obtención de múltiples cotizaciones de suministros, la negociación de costos y la búsqueda de soluciones alternativas.

Participantes de NWSRA haciendo amigos en el programa

Cambiando el juego

A medida que se escuchan las necesidades de la comunidad, la NWSRA celebra los logros hasta la fecha que han garantizado un mayor acceso a los programas y servicios recreativos necesarios:

  • Apertura de sitios de programación regional en Rolling Meadows, Hanover Park y Mt. Prospect para garantizar que las familias estén más cerca geográficamente de la programación de NWSRA

  • Operar y mantener una flota de 21 vehículos accesibles para garantizar que cualquier persona, con cualquier tipo de discapacidad, pueda acceder a los programas de la NWSRA.

  • Apertura de las innovadoras salas sensoriales Snoezelen en Rolling Meadows y Hanover Park para satisfacer las necesidades sensoriales de los clientes.

  • Ampliación continua del programa PURSUIT Adult Day

  • Revisión de los programas y servicios para que estén más orientados a objetivos, permitiendo a los participantes y a las familias elegir programas y servicios que satisfagan sus necesidades únicas.

  • Contratar personal certificado. Gran parte del personal de la NWSRA presenta temas relacionados con la recreación terapéutica a nivel local, regional y nacional.

  • Implementación de un nuevo sitio web, redes sociales y herramientas en línea para fomentar una mejor comunicación entre las familias y las partes interesadas.

La NWSRA espera seguir utilizando los comentarios de las partes interesadas para proporcionar una dirección estratégica que resulte en mejores oportunidades recreativas para niños y adultos con discapacidades.

Foto del personal de la NWSRA

Becas NWSRA

La NWSRA quiere garantizar que todas las familias tengan la oportunidad de participar en los programas y servicios de la NWSRA. Para aquellas familias que tienen necesidades financieras, NWSRA ofrece becas a través de fondos recaudados por la Special Leisure Services Foundation (SLSF). Existe una necesidad continua de donantes y apoyo a la Fundación de Servicios Especiales de Ocio (SLSF) para garantizar que cualquier familia con necesidades financieras siga teniendo acceso a las becas.

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